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    中项章节知识点
    • 14.3编制询价计划    2017-10-23
      14.3编制询价计划 编制询价计划过程为下一步招标所需要的文件做准备，并确定选择供方所需要的评定标准。也就是事先准备好：采购什么？潜在的卖方（供方）有哪几家？各家..
    • 14.2.3工作说明书    2017-10-23
      14.2.3工作说明书 工作说明书(SOW)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、或产品或服务的需求提出工作..
    • 14.2.2用于编制采购计划过程的技术、方法    2017-10-23
      14.2.2用于编制采购计划过程的技术、方法 在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提侠更合算，还是外购更合算？这就是“自制／外购..
    • 14.2.1编制采购计划的输人、输出    2017-10-23
      14.2.1编制采购计划的输人、输出 1．输入 为了保证采购计划的可执行性和有效性，需要下面的依据作为本过程的输入。 (1)范围基准。 范围基准描述了项目..
    • 14.2编制采购计划    2017-10-23
      14.2编制采购计划 因为有些产品、服务和成果，项目团队不能自己提侠，需要采购。即使能够自己提供，但购买比由项目团队完成更合算。所以编制采购计划过程的第一步..
    • 14.1.2．采购管理的主要过程    2017-10-23
      14.1.2．采购管理的主要过程 项目采购管理不仅包括合同管理和变更控制过程，也要执行合同中约定的项目团队应承担的合同义务。 采购管理包括如下几个过程。 ..
    • 14.1.1概念和术语    2017-10-23
      14.1采购管理的相关概念和主要过程14.1.1概念和术语 要对项目采购进行管理，首先必须清楚什么是采购？什么是合同？ 1．什么是采购 采购是从项目团队外部获得产..
    • 第14章项目采购管理    2017-10-23
      第14章项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作，从项目团队外部购买或获取所需的产品、服务或成果的过程。 随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的..
    • 13.5.3索赔的处理    2017-10-23
      13.5.3索赔的处理 1．索赔程序 项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解..
    • 13 5.1索赔概念和类型    2017-10-23
      13 5.1索赔概念和类型 索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，&ldqu..
    • 13.5项目合同索赔处理    2017-10-23
      13.5项目合同索赔处理 合同索赔是工程建设项目中常见的一项合同管理的内容，同时也是规范合同行为的一种约束力和保障措施。..
    • 13.4.2合同违约的管理    2017-10-23
      13.4.2合同违约的管理 合同违约是指信息系统项目合同当事人一方或双方不履行或不适当履行合同义务，应承担因此给对方造成的经济损失的赔偿责任。对合同违约的..
    • 13.4.2合同管理的主要内容    2017-10-23
      13.4.2合同管理的主要内容 加强合同管理对于提高合同水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义..
    • 13.4.1合同管理及作用    2017-10-23
      13.4.1合同管理及作用 合同管理是管理建设方与承建方（委托方与被委托方，买方与卖方）的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程。信息系统集成工作的合同管..
    • 13.3.3合同谈判与签订    2017-10-23
      13.3.3合同谈判与签订 1．如何看待谈判 谈判就是在社会生活中，人们为了满足各自的需要、协调彼此的关系，通过被此协商而争取达到某种意向一致的行为过程。 ..
    • 13.3.2项目合同签订的注意事项    2017-10-23
      13.3.2项目合同签订的注意事项 1．当事人的法律资格 当事人订立合同，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。当事人依法可以委托代理人订立合同。 本..
    • 13.3.1项目合同的内容    2017-10-23
      13.3.1项目合同的内容 合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款。主要内容包括当事人各自权利、义务、项目费用及工程款的支付方式、项目变更约定和违..
    • 13.2.2按项目付款方式划分的合同分类    2017-10-23
      13.2.2按项目付款方式划分的合同分类 1．总价合同 总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。 这..
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      13.2.1按信息系统范围划分的合同分类 1．总承包合同 总承包合同也称“交钥匙承包”，发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部..
    • 13.2项目合同的分类    2017-10-23
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    • 13.1.2合同的法律特征    2017-10-23
      13.1.2合同的法律特征 1．合同是一种民事法律行为 民事法律行为是民事主体实施的能够引起民事权利和民事义务的产生、变更或终止的合法行为。合同作为民事法..
    • 13.1.1合同的概念    2017-10-23
      13.1项目合同13.1.1合同的概念 合同又称为“契约”，在英文中称为Contract。我国《合同法》中所称的合同是指；平等主体的自然人、法人、其他组织之间设..
    • 12.6.2项目干系人管理的方法    2017-10-23
      12.6.2项目干系人管理的方法 (l)通过调查项目干系人需求和期望可以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次。在沟通管理计划中，对这些需求和期望进行识别、分析..
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      12.6.1项目干系人管理的含义 首先，项目存在众多项目干系人，项目干系人从项目中获利或受损，对项目的开展会有推进或阻碍的影响。影响力有多大，需要对项目千系人进..
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