

13.4.1合同管理及作用
合同管理是管理建设方与承建方(委托方与被委托方,买方与卖方)的关系,保证
承建方的实际工作满足合同要求的过程。信息系统集成工作的合同管理是指对工程的设
计、实施、开发有关的各类合同,从合同条件的拟定、协商、签署,到执行情况的检查
和分析等环节进行组织管理的工作。当承建方由多家集成商组成时,合同管理的一个重
要方面就是管理参与承建的各个承包商之间的关系。合同关系的法律性质要求项目管理
团队必须十分清楚地意识到管理过程中所采取各种行动的法律后果。
合同管理包括在处理合同关系时使用适当的项目管理过程,并把这些过程的结果综
合到该项目的总体管理中。合同管理有如下三个主要作用。
(1)合同确定了信息系统实施和管理的主要目标,是合同双方在工程中各种经济活
动的依据。
(2)合同规定了双方的经济关系,包括实施过程中的经济责任、利益和权利。
(3)合同是监理的基本依据,利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理徊
控制。
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