

项目采购管理是为完成项目工作,从项目团队外部购买或获取所需的产品、服务或
成果的过程。
随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。
加之企业追求核心竞争力,对不具备竞争力的业务和产品采取采购的方式从市场上获得。
规范的采购不仅能降低成本、增强市场竞争力,规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。
项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的项目采购管理要兼顾符合项目需要、
经济性、合理性和有效性,可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而
成功地完成项目。
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