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      2.13项目采购和合同管理● 采购计划的编制决定采购什么，何时采购
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      2.12项目风险管理● 风险的定义与风险承受度● 风险管理计划的编制决定了如何动手处理、规划和实施项目的风险管理活动。
      风险管理计划：描述在项目中如何组..
    • 2.11项目沟通管理    2017-12-06
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      ● 项目团..
    • 2.9项目质量管理    2017-12-06
      2.9项目质量管理● 项目质量计划编制确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准。
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    • 2.8项目成本管理    2017-12-06
      2.8项目成本管理● 项目成本管理的原理和术语项目成本失控的原因：Ø 成本估算工作和成本预算工作不够准确细致Ø 在成本估算、成本预算和制定项目成..
    • 2.7 项目进度管理    2017-12-06
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    • 2.6项目范围管理    2017-12-06
      2.6项目范围管理产品范围：表示产品或服务的特性或功能。如产品的需求说明书。项目范围：为了完成具有所规定特性和功能的产品和服务必须完成的工作。如范围说明书。..
    • 2.5项目整体管理    2017-12-06
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