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2.9项目质量管理
来源: 作者: 时间;2017-12-06 10:02:30 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2.9项目质量管理● 项目质量计划编制确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准。
质量规划,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准。● 项目质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中所有必须过程满足项目干系人的期望。
软件测试关注具体结果是否符合标准,软件质量保证关注过程是否符合规定。● 质量的控制(QC)监
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 2.9项目质量管理

● 项目质量计划编制

确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准。


 

 

 

 

 

 

 

质量规划,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准。

● 项目质量保证

用于有计划、系统的质量活动,确保项目中所有必须过程满足项目干系人的期望。


 

 

 

 

 

 

 

软件测试关注具体结果是否符合标准,软件质量保证关注过程是否符合规定。

● 质量的控制(QC)

监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

合格率:合格数/抽查总数*100%

平均失效时间:1/n*失效率,n:串联的元件数

可用性=系统无故障运行时间/(系统无故障运行时间+系统故障维护时间)

 

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