2.9项目质量管理
● 项目质量计划编制
确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准。
质量规划,重要的是识别每一个独特项目的相关质量标准。
● 项目质量保证
用于有计划、系统的质量活动,确保项目中所有必须过程满足项目干系人的期望。
软件测试关注具体结果是否符合标准,软件质量保证关注过程是否符合规定。
● 质量的控制(QC)
监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因。
合格率:合格数/抽查总数*100%
平均失效时间:1/n*失效率,n:串联的元件数
可用性=系统无故障运行时间/(系统无故障运行时间+系统故障维护时间)
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