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术语词典定义

如何使用

公式

对结果的解释

PV

计划价值

为计划工作分配的经批准的预算

在某一时点上,通常为数据日期或项目完工日期,计划完成工作的价值

EV

挣值

对已完成工作的测量,用该工作的批准预算来表示

在某一时点上,通常为数据日期,全部完成工作的计划价值,与实际成本无关

挣值=完成工作的计划价值之和

AC

实际成本

在给定时间段内,因执行项目活动而实际发生的成本

在某一时点上,通常为数据日期,全部完成工作的实际成本

CV

成本偏差

在某个给定时间点,预算亏空或盈余量,表示为挣值与实际成本之差

在某一时点上,通常为数据日期,完成工作的价值与同一时点上实际成本之间的差异

CV=EV-AC

正数=在计划成本之内

零=与计划成本持平

负数=超过计划成本

SV

进度偏差

在给定的时间点上,项目进度提前或落后的情况,表示为挣值与计划价值之差

在某一时点上,通常为数据日期,完成工作的价值与同一时点上计划完成的工作之间的差异

SV=EV-PV

正数=提前于进度计划

零=在进度计划上

负数=落后于进度计划

CPI

成本绩效指数

度量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际成本之比

CPI等于1.0说明项目完全按预算进行，到目前为止完成的工作的成本与预计使用的成本一样。其他数值则表示已完工作落后或提前与计划工作的百分比

CPI=EV/AC

>1在计划成本之内

=1与计划成本持平

<1超过计划成本

SPI

进度绩效指数

测量进度效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比

SPI等于1.0说明项目完全按照进度计划执行，到目前为止，已完成工作与计划完成的工作完全一致。其他数值则表示已完工作落后或提前于计划工作的百分比

SPI=EV/PV

>1提前于进度计划

=1在计划进度上

<1落后于进度计划

EAC

完工估算

完成所有工作所需的预期总成本,等于截至目前的实际成本加上完工尚需估算

如果预计剩余工作的CPI与当前的一致，则使用这个公式计算EAC：

如果剩余工作将以计划效率完成，则使用：

                          EAC=BAC/CPI=AC+ETC

EAC=AC+BAC-EV

ETC

剩余工作成本估算

完成所有剩余项目工作的预计成本

假设工作正按计划执行，则使用这个公式计算完成剩余工作所需的成本：

假设工作按现在的CPI执行：

                          ETC=BAC-EV

ETC=（BAC-EV）/CPI