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【英文术语清理】项目时间管理 2017-11-22 |
项目时间管理Ø 活动(Activity)Ø 虚活动(Activity Description, AD)Ø 工期(Duration, DU)Ø 项目网络图(Network Diagramming)Ø 顺序.. |
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【英文术语清理】项目范围管理 2017-11-22 |
项目范围管理Ø 可交付成果(Deliverable)Ø 项目章程(Project Charter)Ø 产品描述(Product Description)Ø 约束(Constraint)Ø 假设(Ass.. |
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【英文术语清理】项目整体管理 2017-11-22 |
项目整体管理Ø 变更控制委员会(Change Control Board,CCB)Ø 综合变更控制(Integrated Change Control)Ø 配置管理(Configuration Management)&Osl.. |
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【英文术语清理】项目管理基础术语 2017-11-22 |
项目管理基础术语Ø 项目(Project)Ø 运营、操作(Operation)Ø 一般管理(General Management)Ø 项目管理(Project Management)Ø 大型项.. |
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【论文指导】范文赏析 2017-11-22 |
范文赏析论信息系统项目的收尾工作软件项目收尾是软件项目生命周期的最后阶段,是软件产品准备提交时,软件项目班子所做的收尾工作。收尾工作常常是零碎、繁琐、费.. |
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【论文指导】阅卷办法 2017-11-22 |
阅卷办法 熟悉一下阅卷的办法对考试也有所帮助。以下情况是不允许及格的:(1)走题。所述内容明显不符合题目要求,且偏差较大。(2)虚构情节、文章中有较严重的不真实的或.. |
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【论文指导】建议的论文写作步骤与方法 2017-11-22 |
建议的论文写作步骤与方法 写作步骤没有固定的规定,如有胸有成竹就可以直接写了。不过,大多数情况下,建议按以下步骤展开: (1)从给出的论文题目中选择试题(5分钟) (2)论.. |
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【论文指导】论文的写作格式 2017-11-22 |
论文的写作格式 考试时,论文试题纸上会有绘制好的格纸供写作,如图4-5-1所示。 格纸的边上标出了字数的大致范围,因此论文最终阅卷者一看就知道字数有没有达标。摘.. |
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【论文指导】论文训练方法 2017-11-22 |
论文训练方法 根据与许多考生交流的情况来看,平时文档写作比较少,或管理经验不够丰富,或论文写作锻炼很少的考生很容易放弃论文这场考试,因为要在2个小时的时间里写.. |
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【案例分析】练习一道题 2017-11-22 |
练习一道题试题(本题共25分):一个预算120万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是74万,实际成本支出是78万,挣值为64万。[问题1]请计算成本偏差(CV)、进度.. |
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【案例分析】讲评一道题 2017-11-22 |
试题(本题共25分): 刘经理是某信息系统集成项目的项目经理,在制作WBS后,得出项目的所有工作包和活动。刘经理据此制作了前导图,如图4-4-1所示。图4-4-1 刘经理制作的.. |
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【案例分析】练习一道题 2017-11-22 |
练习一道题试题(本题共25分):2011年12月,某信息技术有限公司中标了某省人力资源与社会保障厅的人才管理系统开发项目。因该省人才管理系统涉及的内容十分泛,项目开发.. |
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【案例分析】讲评一道题 2017-11-22 |
讲评一道题试题(本题共25分) 张经理最近作为软件公司的项目经理,正负责一家大型企业集团公司的一个管理信息系统项目。项目的售前工作由软件公司的市场部负责,售前工.. |
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【案例分析】练习一道题 2017-11-22 |
练习一道题 [尚大教育软考学院提示]请考生花10分钟左右的时间分析试题、解答试题,请注意先不要看后面的试题分析与参考答题结果)试题(本题共25分) 老李所在公司承接.. |
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【案例分析】讲评一道题 2017-11-22 |
讲评一道题试题(本题共25分):老刘是接手了一个信息系统集成项目,担任项目经理。在这个项目进展过程中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员小.. |
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【案例分析】解题技巧与注意事项 2017-11-22 |
解题技巧与注意事项 这个问题其实也是老调重弹了,在第1天的第1个学时中和考生一起梳理考试要点时已经讲过注意事项了,再来八卦一遍。 再次提醒考生,项目管理的9大知.. |
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【项目管理高级知识】决策树 2017-11-22 |
决策树 决策树一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件(即自然状态)都可能引出两个或多个事件,导致不同的结果,把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策.. |
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【项目管理高级知识】最小生成树 2017-11-22 |
最小生成树 在一个具有几个顶点的连通图G中,如果存在子图G'包含G中所有顶点和一部分边,且不形成回路,则称G'为图G的生成树,代价最小生成树则称为最小生成树。 .. |
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【项目管理高级知识】PMO 2017-11-22 |
PMOPMO(Project Management Office,项目管理办公室)又称为项目管理中心或者项目管理部。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成.. |
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【项目管理高级知识】CIO 2017-11-22 |
CIOCIO(Chief Information Officer,首席信息官)这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人,如CEO(Chief Executive Officer,首席执行官)、CFO(Chief.. |
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【项目管理高级知识】项目监理 2017-11-22 |
项目监理监理工作的主要内容在第3课时中已经作过详细说明,即“四控三管一协调”,包括投资控制、进度控制、质量控制、变更控制,安全管理、信息管理、合同.. |
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【项目管理高级知识】项目绩效考核与绩效管理 2017-11-22 |
项目绩效考核与绩效管理 绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作,目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制,以提高工作.. |
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【项目管理高级知识】知识管理 2017-11-22 |
知识管理 知识管理是在管理自然演化到现阶段以后的新的管理思想,它的重点依然是管理的五项基本职能(计划、组织、人事、指挥和控制)知识管理系统包括实体系统和概念.. |
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【项目管理高级知识】业务流程建模 2017-11-22 |
业务流程建模业务流程建模分为三个层次,第一个层次是模型的要素,即目标、知识和数据。其中,目标,也就是模型研究的目的;知识,是指现实系统的知识和模型构造知识;数据,是.. |
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【项目管理高级知识】管理咨询 2017-11-22 |
管理咨询管理咨询是一种高度专业化的系统服务,它服务于企业战略及管理体系。若按照服务内容划分,可分为综合性服务和专项咨询服务。综合性咨询服务是为企业提供较.. |