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    第8章投资控制
     

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    第8章投资控制
    • 8.5.4信息系统工程竣工结算的审核    2017-10-30
      8.5.4信息系统工程竣工结算的审核 审核分析工程竣工结算是监理工程师对项目成本控制工作的一项重要内容。在深入实际，弄清情况，掌握数据的基础上，以国家政策、设..
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      8.5.3信息系统工程竣工结算的编制与结算报表 由于项目的规模大小不同，对竣工结算报表的深度要求也有所不同。大、中型项目的竣工结算报表一般包括:竣工工程概..
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      8.5.2信息系统工程竣工结算的意义 1.可正确分析成本效果 竣工结算是项目的财务总结。它从经济角度反映了工程建设的成果，只有编好工程项目竣工结算，才有可能..
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      8.5.1信息系统工程成本结算 当信息系统工程竣工经验收之后，监理工程师应协助建设单位正确编制工程结算。项目的竣工结算既是应该做的，也是国家要求做的工作。国..
    • 8.4.7信息系统工程计量与工程付款控制    2017-10-30
      8.4.7信息系统工程计量与工程付款控制 1.工程计量 信息系统工程计量是价款结算的基础。承建单位应建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制..
    • 8.4.6验收阶段成本控制    2017-10-30
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    • 8.4.5实施阶段成本控制    2017-10-30
      8.4.5实施阶段成本控制 1.主要监理工作任务 (1)督促承建单位编制项目总费用计划，监理人员审核总费用计划的可行性，并监督其执行。对于跨年度的大型工程，还应..
    • 8.4.4设计阶段成本控制    2017-10-30
      8.4.4设计阶段成本控制1.主要监理工作任务 (1)依据招投标文件、承建合同，审核工程计划、设计方案中所说明的工程目标、范围、内容、产品和服务，对可能的投资变..
    • 8.4.3招标及准备阶段成本控制工作    2017-10-30
      8.4.3招标及准备阶段成本控制工作 1.主要监理工作任务 (1)根据监理合同的规定决定是否参与建设单位或设计单位编制投资控制性目标及投资实施计划。 (2)..
    • 8.4.2成本控制的监理工作任务和措施    2017-10-30
      8.4.2成本控制的监理工作任务和措施 1.主要监理工作任务 (1)参与项目总投资目标的分析、论证、审核(在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证)。 (2)..
    • 8.4.1成本控制    2017-10-30
      8.4.1成本控制 1.成本控制概要 项目成本控制工作是在项目实施过程中，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内的一项监理工作。项目成..
    • 8.3.4成本预算的控制    2017-10-30
      8.3.4成本预算的控制成本预算编制是一项十分细致复杂的工作，计算中难免出现一些疏漏和错误，为此必须搞好审核工作，这也是监理工作的一项重要内容。监理工程师审核的..
    • 8.3.3信息系统工程成本预算    2017-10-30
      8.3.3信息系统工程成本预算 成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目，建立基准成本以衡量项目执行情况。其过程参见图8.14。1.信息系统工程项目成本预算的..
    • 8.3.2总成本费用的估算    2017-10-30
      8.3.2总成本费用的估算 1.估算的概念 成本估算涉及计算完成项目所需各资源(人、材料、设备等)成本的近似值。 当一个项目按合同进行时，应区分成本估算和..
    • 8.3.1资源计划    2017-10-30
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    • 8.2.5投资控制的方法与技术    2017-10-30
      8.2.5投资控制的方法与技术 对于信息系统工程项目的成本控制仅依靠经验、直觉、审查的手段是远远不够的，还需要掌握一些先进的技术和方法，只有这样才能更有效地..
    • 8.2.4投资控制中的技术经济分析    2017-10-30
      8.2.4投资控制中的技术经济分析 技术经济分析方法是成本控制的基础。它是一种综合评价方法。综合评价决定成本控制的合理性。本章所以特别强调对方案的综合..
    • 8.2.3货币的时间价值与投资决策    2017-10-30
      8.2.3货币的时间价值与投资决策 1.货币时间价值的引入 货币时间价值表现为同质同量的货币在不同时点上具有不同的经济价值。现假设某项目在建设期第一年初..
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      8.2.2信息工程项目投资构成分析 信息工程项目投资构成一般可以划分为:工程前期费用、监理费、咨询/设计费用、工程费用、第三方工程测试费用、工程验收费用、..
    • 8.2.1信息工程项目投资    2017-10-30
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    • 8.1.3投资控制要点    2017-10-30
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      8.1.2投资控制失效的原因 项目投资失控是指项目建设的实际成本额大大超过了项目的计划成本额，项目的实际投资额形成固定资产的比例低。长期以来，我国信息工程项..
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      8.l.1投资控制内容 1.投资控制概要 信息工程项目的投资控制主要是在批准的预算条件下确保项目保质按期完成。即指在项目投资的形成过程中，对项目所消耗的人..
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