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8.3.4成本预算的控制
来源: 作者: 时间;2017-10-30 10:17:22 点击数: 尚大软考交流群:376154208
8.3.4成本预算的控制成本预算编制是一项十分细致复杂的工作,计算中难免出现一些疏漏和错误,为此必须搞好审核工作,这也是监理工作的一项重要内容。监理工程师审核的重点是:编制依据是否符合规定,造价及各项经济指标是否合理,单位工程有无漏项,说明是否全面,并做到内容完整,造价正确,经济指标及主要设备、软件配置合理。预算的审核本身也是对成本控制的一
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8.3.4成本预算的控制

成本预算编制是一项十分细致复杂的工作,计算中难免出现一些疏漏和错误,为此必须搞好审核工作,这也是监理工作的一项重要内容。监理工程师审核的重点是:编制依据是否符合规定,造价及各项经济指标是否合理,单位工程有无漏项,说明是否全面,并做到内容完整,造价正确,经济指标及主要设备、软件配置合理。预算的审核本身也是对成本控制的一种方法,目的是发现纠正错误,从而起到控制成本和浩价。

    1.全面审核法

    其具体计算和审核过程与编制过程基本相同。优点是全面细致、质量高、差错少,缺点是工作量过大,需要组织一批分专业的计划预算工程师、经济师进行。

    2.重点审核法

    如选择工程量大,或造价高的项目重点审核,对补充单价和定额外设备价及差价进行审核,以及对计取各项费用和计算方法进行重点审核,在重点审核中如发现问题较多时应扩大审核范围。

    3.经验审核法

    即监理工程师根据以往的实践经验,审核容易发生差错的那些工程细目的方法。

    4.分解对比审核法

    如把一个单位工程,按直接费、间接费进行分解,然后把直接费按工种工程和分部工程进行分解。分别与审定的标准图预算进行对比分析的方法,称为分解对比审核法。边分解边对比,哪里出入较大,如超过标准预算的3%以上部分,就要审核该部分价格。

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