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    高项章节知识点
    • 第18章项目风险管理    2017-10-23
      第18章项目风险管理 在项目管理中，任何活动都不可避免地存在不确定性，因而也就存在着各种各样的风险。所以，项目管理的理论研究和社会实践者们甚至认为：项目管理其..
    • 17.5.2应用系统运行中的安全管理    2017-10-23
      17.5.2应用系统运行中的安全管理 1．组织管理层在系统运行安全管理中的职责 管理层对应用系统的安全负有全部责任。安全管理包括： (1)资源分配：管理层负责..
    • 17.5.1应用系统安全管理的实施    2017-10-23
      17.5.1应用系统安全管理的实施1．建立应用系统的安全需求管理安全控制需求规范应考虑在系统中所包含的自动化控制以及人工控制的需要。在评价应用系统的开发或购买..
    • 17.4.3离岗人员安全管理    2017-10-23
      17.4.3离岗人员安全管理 对人员高岗的管理，可以根据离岗人员的关键程度，采取下列控制措施。 (I)基本要求：立即中止被解雇的、退休的、辞职的或其他原因离开的..
    • 17.4.2岗位安全考核与培训    2017-10-23
      17.4.2岗位安全考核与培训 对信息系统岗位人员的管理，应根据其关键程度建立相应的管理要求。 (1)对安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、重..
    • 17.4.1安全组织    2017-10-23
      17.4.1安全组织 安全组织的目的在于通过建立管理框架，以启动和控制组织范围内的信息安全的实施。 管理者应通过清晰的方向、说明性承诺、明确的信息安全职..
    • 17.3.4电磁兼容    2017-10-23
      17.3.4电磁兼容 1．计算机设备防泄露 对需要防止电磁泄露的计算机设备应配备电磁干扰设备，在被保护的计算机设备工作时电磁干扰设备不准关机；必要时可以采用屏蔽机..
    • 17.3.3环境与人身安全    2017-10-23
      17.3.3环境与人身安全 环境与人身安全主要是防火、防漏水和水灾、防静电、防自然灾害以及防物理安全威胁等。 1．防火 根据对机房安全保护的不同要求，机房..
    • 173.2技术控制    2017-10-23
      173.2技术控制 1．检测监视系统 应建立门禁控制手段，任何进出机房的人员应经过门禁设施的监控和记录，应由防止绕过门禁设施的手段；门禁系统的电子记录应妥善保..
    • 17.3.1计算机机房与设施安全    2017-10-23
      17.3.1计算机机房与设施安全 1．计算机机房 对计算机机房的安全保护包括机房场地选择、机房防火、机房空调、降温、机房防水与防潮、机房舫静电、机房接地与..
    • 17.3物理安全管理    2017-10-23
      17.3物理安全管理 安全对每一个公司及其基础设施都是很重要的，而物理安全也不例外。黑客也不是信息及其相关系统遭到破坏的唯一途径，物理安全还面临着大量不同..
    • 17.2.3信息系统安全管理体系    2017-10-23
      17.2.3信息系统安全管理体系 1．信息系统安全管理撬念 信息系统安全管理是对一个组织机构中信息系统的生存周期全过程实施符合安全等级责任要求的管理，包括如..
    • 17.2*2信息系统安全属性    2017-10-23
      17.2*2信息系统安全属性 l。保密性 保密性是应用系统的信息不被泄露给非授权的用户、实体或过程，或供其利用的特性。即防止信息泄漏给非授权个人或实体，信息只为..
    • 17.2.1信息系统安全概念    2017-10-23
      17.2.1信息系统安全概念 信息系统是指由计算机及其相关和配套的设备、设施构成的，按照一定的应用目标和规则对信息进行存储、传输、处理的系统或者网络。 ..
    • 17.1.2信息安全管理的内容    2017-10-23
      17.1.2信息安全管理的内容 ISO/IEC27000系列标准是由国际标准组织与国际电工委员会共同发布的国际公认的信息安全管理系列标准，它包括ISO/IEC27001《信息技术．..
    • 17.1.1信息安全含义及目标    2017-10-23
      17.1.1信息安全含义及目标 1．信息安全定义 现代社会已经进入了信息社会，其突出的特点表现为信息的价值在很多方面超过其信息处理设施包括信息载体本身的价值..
    • 16.43变更管理与其他项目管理要素之间的关系    2017-10-23
      16.43变更管理与其他项目管理要素之间的关系 1．变更管理与整体管理 变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。因涉及范围、进度、成本..
    • 16.4.2变更控制    2017-10-23
      16.4.2变更控制1．对进度变更的控制对进度变更的控制，包括以下主题。(1)判断项目进度的当前状态。(2)对造成进度变更的因素施加影响。(3)查明进度是否已经改变。(4)..
    • 16.4.1严格控制项目变更申请的提交    2017-10-23
      16.4.1严格控制项目变更申请的提交 由于变更的真实原因和提出背景复杂，如不经评估而快速实施则可能涉及的项目影响难以预料，而变更申请是变更管理流程的起点，故..
    • 16.4项目变更管理的工作内容    2017-10-23
      16.4项目变更管理的工作内容 由于变更的实际情况千差万别，可能简单，也可能相当复杂。越是大型的项目，调整项目基准的边际成本越高，随意地调整可能带来的麻烦也越..
    • 16.3.2工作程序    2017-10-23
      16.3.2工作程序 (1)提出与接受变更申请。 变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。 (2..
    • 16.3.1组织机构    2017-10-23
      16.3 变更管理组织机构与工作程序16.3.1组织机构 规范的项目实施，提倡出资方与项目实施方之间分权操作。基准计划中应明确资源的配置约定，通常共识的工作部分..
    • 16.2 变更管理的基本原则    2017-10-23
      16.2 变更管理的基本原则 变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）。包括以下内容。 (l)基准管理。基准是变更的..
    • 16.1.3项目变更产生的原因    2017-10-23
      16.1.3项目变更产生的原因 由于项目逐渐完善的基本特性，意味着早期的共识随着项目进行，对项目不断深入的理解，在项目实施过程发生变化是不可避免的。由于项目很少..
    • 16.1.2项目变更的分类    2017-10-23
      16.1.2项目变更的分类 (1)接变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。 (2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过..
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