进度控制的线性图表,通常是横道式进度图表(也称甘特图)和进度曲线表。
甘特图是一种比较简单的直观进度控制图,如图7.4所示。细线表示计划进度,粗线表示实际进度。当施工进度表编制完成后,就可以此为基础编制服务于进度要求,满足进度需要的其他计划表,如适应进度要求的设备供应计划表、劳动力计划表、资金计划表等。
监理工程师应将每天、每周或每月定期的工程实际情况记录在工程施工进度表内,并与计划进度比较是超前还是落后,还是按预定的进度进行。若检查结果得出工程进度已经落后,则应立即提出监理报告,并与承建单位一起商讨对策,采取补救加快进度的措施,改变落后情况。
甘特图虽然简单直观,但在计划与实际的对比上,很难准确表示出实际进度较计划进度超前或延迟的程度。为了更准确地掌握工程进度状况,有效地进行进度控制,可采用工程施工进度曲线。
施工进度曲线图采用直角坐标,一般横轴代表工期,纵轴代表工程完成的数量或施工的累计。将有关数据表示在坐标纸上,将不同时间和完成不同工程量的数量的交点连起来,就形成了施工实际进度曲线。把计划进度曲线与实际进度曲线相比较,则可分析掌握工程进度情况并据此采取相应措施控制施工进度,如图7.5所示。
工程施工进度曲线的切线斜率即为施工进度速度,它是由施工速度决定的。
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