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2)老七种工具 2018-04-17 |
| (1)帕累托图(排列图、柱状图) 帕累托定律:80% 的问题是由于 20%原因造成的。 帕累托图(Pareto Diagram)是按事件发生频率排序的特殊直方图。如图所示。它显示由于某.. |
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1)传统工具 2018-04-17 |
| (1)检查。指对工作产品进行检视来判断是否符合预期标准。检查的结果含有度量值,检查常常也叫做评审、审计、走查。 检查的目的是检测和识别产品异常。 (2)测试。是用.. |
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1)传统工具 2018-04-17 |
| (1)检查。指对工作产品进行检视来判断是否符合预期标准。检查的结果含有度量值,检查常常也叫做评审、审计、走查。 检查的目的是检测和识别产品异常。 (2)测试。是用.. |
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1. 质量控制基本程序— PDCA 循环 2018-04-17 |
| PDCA 循环由美国质量专家戴明博士首倡。全过程划分为四个依序衔接的阶段: 质量控制的步骤 ①选择控制对象;②为控制对象确定标准或目标;③制定实施计划;④执行计.. |
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1. 质量控制基本程序— PDCA 循环 2018-04-17 |
| PDCA 循环由美国质量专家戴明博士首倡。全过程划分为四个依序衔接的阶段: 质量控制的步骤 ①选择控制对象;②为控制对象确定标准或目标;③制定实施计划;④执行计.. |
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11.3.3 控制质量 2018-04-17 |
| 是指对于项目质量实施情况的监督和管理,主要是质量的监控并找出能够消除不良情况的方法的过程。.. |
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11.3.3 控制质量 2018-04-17 |
| 是指对于项目质量实施情况的监督和管理,主要是质量的监控并找出能够消除不良情况的方法的过程。.. |
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3. 过程分析 2018-04-17 |
| 按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进。过程分析包括根本原因分析——用于识别问题、探究根本原因,并制定预防措施的一种具体技术。 .. |
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3. 过程分析 2018-04-17 |
| 按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进。过程分析包括根本原因分析——用于识别问题、探究根本原因,并制定预防措施的一种具体技术。 .. |
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2. 质量审计 2018-04-17 |
| 质量审计是一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计可事先安排也可随机进行。 质量审计的目标是: (1)识别全部正.. |
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2. 质量审计 2018-04-17 |
| 质量审计是一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计可事先安排也可随机进行。 质量审计的目标是: (1)识别全部正.. |
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1. 项目质量保证工作的基本内容 2018-04-17 |
| (1)制定质量标准,包括产品的功能、性能标准,直接满足用户的需求;产品被构造的过程所遵循的标准,间接满足用户的需求。 (2)制定质量控制流程。制定反映特定项目的质量特.. |
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1. 项目质量保证工作的基本内容 2018-04-17 |
| (1)制定质量标准,包括产品的功能、性能标准,直接满足用户的需求;产品被构造的过程所遵循的标准,间接满足用户的需求。 (2)制定质量控制流程。制定反映特定项目的质量特.. |
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11.3.2 实施质量保证 2018-04-17 |
| 审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程,以促进质量过程改进。.. |
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11.3.2 实施质量保证 2018-04-17 |
| 审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程,以促进质量过程改进。.. |
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4. 质量测量指标 2018-04-17 |
| 4. 质量测量指标 质量测量指标是一种操作性定义,它用非常具体的语言,描述项目或产品属性以及质量控制过程如何对其进行测量。通过测量,得到实际数值。 质.. |
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4. 质量测量指标 2018-04-17 |
| 4. 质量测量指标 质量测量指标是一种操作性定义,它用非常具体的语言,描述项目或产品属性以及质量控制过程如何对其进行测量。通过测量,得到实际数值。 质.. |
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3. 过程改进计划 2018-04-17 |
| 3. 过程改进计划 过程改进计划详细说明进行过程分析的各个步骤,以便识别增值活动。是项目管理计划的子计划。 过程改进计划需要考虑的方面包括: .. |
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3. 过程改进计划 2018-04-17 |
| 3. 过程改进计划 过程改进计划详细说明进行过程分析的各个步骤,以便识别增值活动。是项目管理计划的子计划。 过程改进计划需要考虑的方面包括: .. |
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质量管理计划主要应包括: 2018-04-17 |
| (1)识别的质量标准; (2)描述质量体系,即组织结构、责任、程序、工作过程和建立质量管理所需的资源; (3)为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面.. |
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质量管理计划主要应包括: 2018-04-17 |
| (1)识别的质量标准; (2)描述质量体系,即组织结构、责任、程序、工作过程和建立质量管理所需的资源; (3)为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面.. |
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2. 项目质量管理计划 2018-04-17 |
| 质量管理计划就是标识与项目有关的质量标准,确定项目应采用哪些质量标准以及如何达到这些标准,主要说明项目管理组织将如何实施其质量方针。就是要说明“.. |
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2. 项目质量管理计划 2018-04-17 |
| 质量管理计划就是标识与项目有关的质量标准,确定项目应采用哪些质量标准以及如何达到这些标准,主要说明项目管理组织将如何实施其质量方针。就是要说明“.. |
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1. 制定项目质量计划的工具与技术 2018-04-17 |
| (1)成本/效益分析 在制定质量计划时,必须权衡成本与效益之间的关系,努力使获得的收益远超过实施过程中所消耗的成本。效益就是指项目的各项工作做得好,满足质量.. |
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1. 制定项目质量计划的工具与技术 2018-04-17 |
| (1)成本/效益分析 在制定质量计划时,必须权衡成本与效益之间的关系,努力使获得的收益远超过实施过程中所消耗的成本。效益就是指项目的各项工作做得好,满足质量.. |