

|
试题55-喜-管-Y.ZJ.18.p466-18.4-风险管理.定性分析 2017-11-14 |
| 试题55-喜-管-Y.ZJ.18.p466-18.4-风险管理.定性分析55、以下关于风险概率与影响评估的叙述中,()是不正确的。A. 风险概率与影响评估是定量风险分析的一种方法。B. .. |
|
试题54-命-管-N.ZJ.14.p000-14.0-采购管理 2017-11-14 |
| 试题54-命-管-N.ZJ.14.p000-14.0-采购管理54、一个具有五个分包商的项目,分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围,根据对此请求的评审,决定对合同进行修订,该活动属.. |
|
试题53-命-管-Y.ZJ.13.p000-13.0-合同管理 2017-11-14 |
| 试题53-命-管-Y.ZJ.13.p000-13.0-合同管理53、签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中()在合同签订时不要考虑。A. 当事人的法律资格B. 验收标准C... |
|
试题51-命-管-N.ZJ.13.p000-13.4-合同管理 试题52- 2017-11-14 |
| 试题51-命-管-N.ZJ.13.p000-13.4-合同管理试题52-命-管-N.ZJ.13.p000-13.4-合同管理51、52、工程建设合同纠纷的仲裁由(1)的仲裁委员会仲裁,仲裁委员会作出裁决以后.. |
|
试题50-命-管-Y.ZJ.11.p346-11.4-人力管理.冲突管理 2017-11-14 |
| 试题50-命-管-Y.ZJ.11.p346-11.4-人力管理.冲突管理50、在管理项目团队时,项目经理可以运用()等方法来解决冲突。A. 求同存异、观察、强制B. 求同存异、妥协、增加.. |
|
试题49-喜-管-N.ZJ.11.p000-11.0-人力管理 2017-11-14 |
| 试题49-喜-管-N.ZJ.11.p000-11.0-人力管理49、()不属于编制人力资源计划的工具与技术。A. OBS B. RAM C. RBS D. SWOT分析:OBS:组织分解结构。RAM:责任分配.. |
|
试题48-命-管-N.ZJ.11.p000-11.3-人力管理.团队建设 2017-11-14 |
| 试题48-命-管-N.ZJ.11.p000-11.3-人力管理.团队建设48、一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进.. |
|
试题47-喜-管-Y.ZJ.09.p000-9.04-成本管理.挣值分析 2017-11-14 |
| 试题47-喜-管-Y.ZJ.09.p000-9.04-成本管理.挣值分析47、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早.. |
|
试题46-命-管-Y.ZJ.09.p286-9.03-成本管理.预算步骤 2017-11-14 |
| 试题46-命-管-Y.ZJ.09.p286-9.03-成本管理.预算步骤46、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个.. |
|
试题45-喜-管-Y.ZJ.09.p276-9.01-成本管理.成本类型 2017-11-14 |
| 试题45-喜-管-Y.ZJ.09.p276-9.01-成本管理.成本类型45、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中,()是不.. |
|
试题44-命-管-Y.ZJ.09.p287-9.03-成本管理.成本基准 2017-11-14 |
| 试题44-命-管-Y.ZJ.09.p287-9.03-成本管理.成本基准44、成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()。A. 成本估算 B. 成本预算 C.. |
|
试题43-喜-管-N.ZJ.07.p000-7.00-范围管理 2017-11-14 |
| 试题43-喜-管-N.ZJ.07.p000-7.00-范围管理43、项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()。A. 监控项目的工作范围。B. 监控项目产品范围状态。C. 控制.. |
|
试题42-命-管-N.ZJ.06.p242-6.00-整体管理 2017-11-14 |
| 试题42-命-管-N.ZJ.06.p242-6.00-整体管理42、以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。A. 项目范围管理计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南。B.. |
|
试题41-喜-管-N.ZJ.07.p000-7.00-范围管理 2017-11-14 |
| 试题41-喜-管-N.ZJ.07.p000-7.00-范围管理41、围绕范围管理,下列说法中()是正确的。A. 为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多。B. 为节省成本,非关键交付.. |
|
试题40-烂-管-Y.ZJ.07.p233-7.03-范围管理 2017-11-14 |
| 试题40-烂-管-Y.ZJ.07.p233-7.03-范围管理40、详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。()不应该属于范围定义的输入。A. 项目章程B. 项目范围管理计划.. |
|
试题39-喜-管-N.ZJ.08.p000-8.05-进度管理 2017-11-14 |
| 试题39-喜-管-N.ZJ.08.p000-8.05-进度管理39、在制定进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图: ②活动资源估算: ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进.. |
|
试题38-喜-管-Y.ZJ.08.p000-8.04-进度管理.三点估算 2017-11-14 |
| 试题38-喜-管-Y.ZJ.08.p000-8.04-进度管理.三点估算38、项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最.. |
|
试题37-命-管-Y.ZJ.19.p482-19.3-收尾管理 2017-11-14 |
| 试题37-命-管-Y.ZJ.19.p482-19.3-收尾管理37、项目团队人员转移首先应满足的条件是()。A. 项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B. 项目团队成员所承.. |
|
试题36-命-管-Y.ZJ.19.p480-19.1-收尾管理 2017-11-14 |
| 试题36-命-管-Y.ZJ.19.p480-19.1-收尾管理36、项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是()。A. 盈利要求B. 客户满意度.. |
|
试题35-命-管-Y.ZJ.06.p208-6.02-整体管理.项目章程 2017-11-14 |
| 试题35-命-管-Y.ZJ.06.p208-6.02-整体管理.项目章程35、以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。A. 项目章程应当由项目经理主持发布B. 项目章程中应明确客户的详细.. |
|
试题34-命-管-Y.ZJ.05.p202-5.03-乙方立项 2017-11-14 |
| 试题34-命-管-Y.ZJ.05.p202-5.03-乙方立项34、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证,主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、()以及对其他参.. |
|
试题33-命-管-Y.ZJ.05.p202-5.03-乙方立项 2017-11-14 |
| 试题33-命-管-Y.ZJ.05.p202-5.03-乙方立项33、以下关于承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的作用叙述中()是不正确的。A. 提高人员的生产积极性和创造性B. 会.. |
|
试题32-命-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理 2017-11-14 |
| 试题32-命-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理32、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件,其核心内容包括()。A. 风险因素对策B. 项目负责人及.. |
|
试题31-烂-管-Y.ZJ.05.p185-5.02-甲方立项.可研 2017-11-14 |
| 试题31-烂-管-Y.ZJ.05.p185-5.02-甲方立项.可研31、项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如.. |
|
试题30-喜-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理.可研 2017-11-14 |
| 试题30-喜-管-Y.ZJ.05.p185-5.01-立项管理.可研30、项目的可行性研究一般包括的内容有:投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行.. |