试题46-命-管-Y.ZJ.09.p286-9.03-成本管理.预算步骤

46、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：

①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批

围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

A. 项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B. 项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

C. 该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D. 预算由项目经理批准即可，不必公司批准

分析：

教程p286——9.4.2项目成本预算的基本概念

3．制定项目成本预算所经过的步骤

如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下：

（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。

分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。

（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

主要根据资源投入时间段形成成本预算计划。

项目的成本预算为衡量项目绩效情况提供了基淮。

参考答案：C