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2018下半年系统集成项目管理工程师-下午案例分析(二)
来源: 作者: 时间;2018-11-23 15:23:19 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题二【17分】
阅读下列说明,回答问题1至问题3 ,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型央企 A 公司计划开展云数据中心建设项目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大,A公司决定委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。
6 月 20 日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求招标人
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试题17分】
阅读下列说明,回答问题1至问题3 ,将解答填入答题纸的对应栏内。
说明
某大型央企 A 公司计划开展云数据中心建设项目,并将公司主要业务应用逐步迁移到云平台上。由于项目金额巨大,A公司决定委托当地某知名招标代理机构,通过公开招标方式选择系统集成商。
6 月 20 日,招标代理机构在网站上发布了该项目的招标公告,招标公告要求招标人必须在 6 月30日上午 10 : 00 前提交投标文件,地点为黄河大厦 5 层第一会议室。
6 月 28 日, B 公司向招标代理机构发送了书面通知,称之前提交的投标材料有间题,希望用重新制作的投标文件替换原有投标文件,招标代理机构拒绝了该投标人的要求。
6 月 30日上午 9 : 30 , 5 家公司提交了投标材料。此时,招标代理机构接到了 C公司的电话,对方称由于堵车原因,可能会迟到,希望开标时能推迟半个小时,招标代理机构与已递交材料的 5 家公司代表沟通后,大家一致同意各开标时间推迟到上午 10: 30 。
6 月 30 日上午 10 : 30 , C公司到场提交投标材料后,开标工作开始。评标委员会对投标又件进行了评审和比较,向 A 公司推荐了中标候选人D公司和 E 公司,经过慎重考虑, A 公司诀定 D 公司中标。
7 月 10 日, A 公司公布中标结果,并向D公司发出了中标通知书。
7 月 11 日, B 公司向招标代理机构询间中标结果,招标代理机构以保密为由拒绝告知。
8 月 20 日, A 公司与 D 公司签署了商务合同,并要求 D公司尽快组织人员启动项目实施。
8 月 22 日, D公司项目团队正式进场, A 公司发现 D公司将项目的某重要工作分包给了另一家公司。通过查阅商务合同以及 D公司投标文件发现, D公司未在这两份文件中提及任何分包事宜。
 
【问题1】(12分)
结合以上案例,请指出以上招投标及项目实施过程中存在的问题。
 【问题2】(3分)
采购文件为实施采购、控制采购和结束采购等过程提供了依据。请列举常见的采购文件。
 【问题3】(2分)
从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内。
(1)下的卖方100%承担成本超支的风险。
(2)允许根据条件变化(如通货膨胀、某些特殊商品的成本増加或降低),以事先确定的方式对合同价格进行最终调, 
候选答案:
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、总价加类励费用合同
D、总价加经济价格调合同
 
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