试题51-喜-管-N.GJ.19.p414-3.01-大项目管理第51 题● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。
A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C．大型项目的WBS 可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行

试题51-喜-管-N.GJ.19.p414-3.01-大项目管理

第51 题● 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是__(51)__。
A．企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
B．项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
C．大型项目的WBS 可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
D．为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板
 
 

试题52-喜-管-N.GJ.19.p414-3.01-大项目管理

围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。
A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
 
 
 

试题53-命-管-Y.ZJ.11.p332-2.10-组建团队

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。
①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配
A．①②③ B．①③④ C．②③⑤ D．③④⑤
 
 

试题54-喜-管-Y.ZJ.11.p000-2.10-团队建设

在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是__(54)__。
A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D．建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
 
 

试题55-喜-管-Y.GJ.10.p217-2.10-资源平衡

根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为__(55)__人。

A．9 B．8 C．7 D．6

 
 
 

试题56-喜-管-Y.ZJ.18.p463-2.12-SWOT

试题57-命-管-Y.ZJ.18.p463-2.12-SWOT

试题58-喜-管-Y.ZJ.18.p463-2.12-SWOT

某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2 家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：
①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
假设你是这家IT 公司的展露事业部经理，你需要为公司制定未来5 年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5 年内面临的最大外部环境问题是__(56)__；你针对该公司进行了SWOT 分析，正确的判断是__(57)__。在公司未来5 年发展规划中__(58)__不是优先考虑的战略。
（56） A．市场趋于饱和 B．竞争对手过于强大
C．人员流失率较高 D．行业存在垄断状况
（57） A．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
B．公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
C．有2 家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D．国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
（58） A．大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求
B．完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C．突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
D．将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
 
 

试题59-喜-管-Y.GJ.20.p419-3.02-战略管理

以下关于企业战略说法中，不正确的是__(59)__。
A．为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
B．战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
C．制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
D．企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行
 
 

试题60-喜-管-Y.ZJ.09.p284-2.08-成本估算

某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20 万元，实施阶段的成本为50 万元，运维阶段的成本为30 万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为__(60)__万元。
A．70 B．80 C．90 D．100