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14.2成本预算
来源: 作者: 时间;2017-12-08 16:00:39 点击数: 尚大软考交流群:376154208
14.2成本预算成本预算是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则。1)成本预算概述项目成本预算使用的工具和技术有:成本总计、管理储备、参数模型、支出的合理化原则。项目成本预算有3个作用:项目成本预算是按计划分配项目资源的活动项目成本预算同
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 14.2成本预算

成本预算是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则。

1)成本预算概述

项目成本预算使用的工具和技术有:成本总计、管理储备、参数模型、支出的合理化原则。

项目成本预算有3个作用:

项目成本预算是按计划分配项目资源的活动

项目成本预算同时也是一种控制机制

项目成本预算为项目管理人员监控项目实施进度提供了一把标尺

项目成本预算3个步骤:分摊总成本到工作包?再二次分配到各项活动?确定各项成本预算的时间计划。

2)需要考虑的问题

直接成本与间接成本

零基准预算

 

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