14.2成本预算
成本预算是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额,制定项目成本的控制标准,规定项目意外成本的划分与使用规则。
1)成本预算概述
项目成本预算使用的工具和技术有:成本总计、管理储备、参数模型、支出的合理化原则。
项目成本预算有3个作用:
项目成本预算是按计划分配项目资源的活动
项目成本预算同时也是一种控制机制
项目成本预算为项目管理人员监控项目实施进度提供了一把标尺
项目成本预算3个步骤:分摊总成本到工作包?再二次分配到各项活动?确定各项成本预算的时间计划。
2)需要考虑的问题
直接成本与间接成本
零基准预算
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