11.5项目收尾
项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。合同收尾就是通常的项目验收;管理收尾是对内部来说的,把做好的项目文档等归档,对外宣称项目已经结束,转入维护期,把相关的产品说明转到维护组,同时进行经验教训总结。
1)项目验收
从项目验收的内容划分,项目验收范围通常包括工程质量验收和文件资料验收。项目验收范围确认的主要依据项目合同、项目成果文档和工作成果等。
2)项目后评价
项目后评价是指对已经完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析。
项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段或项目结束阶段之前进行。它的内容包括项目竣工验收、项目效益后评价和项目管理后评价。
项目后评价还具有重要的监督作用。项目后评价的监督功能与项目的前期评估、实施监督结合在一起,构成了对投资活动的监督机制。
项目后评价的内容包括:项目背景、项目实施过程评价、效果评价、结论和经验教训。
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