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10.5管理项目团队
来源: 作者: 时间;2017-12-08 14:02:47 点击数: 尚大软考交流群:376154208
10.5管理项目团队在管理项目时,项目管理团队要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理团队必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。输入工具与技术输出项目人员分配角色和职责项目的组织结构图人员配备管理计划绩效报告团队绩效评估组织过程资产观察和对话项目绩效评估
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 10.5管理项目团队

在管理项目时,项目管理团队要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。

项目管理团队必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。

输入工具与技术输出

项目人员分配

角色和职责

项目的组织结构图

人员配备管理计划

绩效报告

团队绩效评估

组织过程资产观察和对话

项目绩效评估

冲突管理

问题日志人员配备管理计划(已更新)

变更请求

组织过程资产(更新)

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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