10.3组建项目团队获得人力资源的过程。输入工具与技术输出角色和职责项目的组织结构图人员配备管理计划环境和组织因素组织过程资产事先分派谈判采购虚拟团队项目人员分配资源日历人员配备管理计划(已更新)资源可用性虚拟团队可以被定义为一群拥有共同目标、履行各自职责但是很少有时间或者没有时间能面对面开会的人员。
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10.3组建项目团队
获得人力资源的过程。
输入工具与技术输出
角色和职责
项目的组织结构图
人员配备管理计划
环境和组织因素
组织过程资产事先分派
谈判
采购
虚拟团队项目人员分配
资源日历
人员配备管理计划(已更新)
资源可用性
虚拟团队可以被定义为一群拥有共同目标、履行各自职责但是很少有时间或者没有时间能面对面开会的人员。
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