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7.6制订进度计划
来源: 作者: 时间;2017-12-08 13:58:13 点击数: 尚大软考交流群:376154208
7.6制订进度计划制定进度计划要决定项目活动的开始和结束日期。若开始和结束日期是不现实的,项目就不可能按计划完成。进度计划、历时估算、费用估算等过程交织在一起,这些过程反复多次,最后才能确定项目进度计划。输入工具与技术输出组织的过程资产项目方面说明书活动清单活动清单属性项目进度网路图活动资源需求资源日历活动持续时间估算项目管理
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 7.6制订进度计划

制定进度计划要决定项目活动的开始和结束日期。若开始和结束日期是不现实的,项目就不可能按计划完成。进度计划、历时估算、费用估算等过程交织在一起,这些过程反复多次,最后才能确定项目进度计划。

输入工具与技术输出

组织的过程资产

项目方面说明书

活动清单

活动清单属性

项目进度网路图

活动资源需求

资源日历

活动持续时间估算

项目管理计划进度网络分析

关键路径法

季度压缩

假设情景分析

资源平衡

关键链

项目管理软件

所采用的日历

超前和滞后

进度模型项目进度计划

进度模型数据

进度基准

资源需求(更新)

活动属性(更新)

项目日历(更新)

请求的变更

项目管理计划更新

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