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18.1 外包管理的基本概念
来源: 作者: 时间;2017-12-07 15:37:08 点击数: 尚大软考交流群:376154208
18.1 外包管理的基本概念l 外包的目的:降低技术风险、缩短工期、专注长项、提高质量、降低成本;l 外包的主要形式:活动外包、服务外包、内包、合包(造成企业内部知识流失最大)、利益关系l 外包管理的主要问题:了解进度、衡量质量、交互文档、即使发现潜在问题、衡量外包方工作效果l 外包管理的目标:慎重选择承包商、经常保持交流、根据合同承诺跟踪工作
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 

18.1 外包管理的基本概念

外包的目的降低技术风险、缩短工期、专注长项、提高质量、降低成本

外包的主要形式:活动外包、服务外包、内包、合包(造成企业内部知识流失最大利益关系

外包管理的主要问题:了解进度、衡量质量、交互文档、即使发现潜在问题、衡量外包方工作效果

外包管理的目标:慎重选择承包商、经常保持交流、根据合同承诺跟踪工作情况和成果

外包管理流程:开发方式决策、选择承包商、签订外包合同、监控外包开发过程、成果验收

外包利益类型:成本降低、品质改善、其他利益

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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