10.11 多个项目团队建设方法(1) 资源(人、财、时间)合理分配;(2) 根据不同项目利润,排优先级,确保公司利益最大化;(3) 加强团队间技术沟通,利用软件复用,降低成本;(PS: 资源复用)(4) 通过工作绩效和用户反馈考核团队;(5) 做好沟通管理;
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10.11 多个项目团队建设方法
(1) 资源(人、财、时间)合理分配;
(2) 根据不同项目利润,排优先级,确保公司利益最大化;
(3) 加强团队间技术沟通,利用软件复用,降低成本;(PS: 资源复用)
(4) 通过工作绩效和用户反馈考核团队;
(5) 做好沟通管理;
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