10.2 项目人力资源计划的作用和内容1) 角色和职责 2) 项目组织图:以图形形式表示项目汇报关系。最常用的有层级机构图(WBS/OBS/RBS)、矩阵图(RAM)、文本格式的角色描述三种。(RAM是把WBS每项工作指派到OBS中的人);3) 人员配备管理计划:描述人力资源何时以及怎样被满足,包括:人员获取(组建项目团队);时间表;人力资源释放安排;培训需求;表彰和奖励;遵守的规定;安全性
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10.2 项目人力资源计划的作用和内容
1) 角色和职责
2) 项目组织图:以图形形式表示项目汇报关系。最常用的有层级机构图(WBS/OBS/RBS)、矩阵图(RAM)、文本格式的角色描述三种。(RAM是把WBS每项工作指派到OBS中的人);
3) 人员配备管理计划:描述人力资源何时以及怎样被满足,包括:人员获取(组建项目团队);时间表;人力资源释放安排;培训需求;表彰和奖励;遵守的规定;安全性等;(可粗可细、可正式可非正式)
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