7.8 跟踪项目进度的方法(1) 基于WBS和工时估算制订活动网络图,制订出合理的项目计划。 (2) 建立对项目工作的监督和测量机制。 (3) 设定项目的里程碑,并建立有效的评审机制。 (4) 对项目中发现的问题,及时采取纠正和预防措施,并进行有效的变更管理。 (5) 使用有效的项目管理的工具,提高项目管理的工作效率。
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7.8 跟踪项目进度的方法
(1) 基于WBS和工时估算制订活动网络图,制订出合理的项目计划。
(2) 建立对项目工作的监督和测量机制。
(3) 设定项目的里程碑,并建立有效的评审机制。
(4) 对项目中发现的问题,及时采取纠正和预防措施,并进行有效的变更管理。
(5) 使用有效的项目管理的工具,提高项目管理的工作效率。
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