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6.4 WBS相关的主要内容
来源: 作者: 时间;2017-12-07 10:28:48 点击数: 尚大软考交流群:376154208
6.4 WBS相关的主要内容1) 分解表现形式:l 分级的树状(直观、结构性强、不易修改,适用于中小项目);l 列表(分类多、容量大、直观性差,常用在一些大的复杂的项目中)2) 分解的主要步骤:识别项目交付物和相关项目工作;对WBS的结构进行组织;对WBS进行分解;对WBS中各级工作单元非配标志符或编号;对当前分解级别进行检验,确保他们是必须的、足够详细的。3) 分解工作的
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6.4 WBS相关的主要内容

1) 分解表现形式:

分级的树状(直观、结构性强、不易修改,适用于中小项目);

列表(分类多、容量大、直观性差,常用在一些大的复杂的项目中)

2) 分解的主要步骤:识别项目交付物和相关项目工作;对WBS的结构进行组织;对WBS进行分解;对WBS中各级工作单元非配标志符或编号;对当前分解级别进行检验,确保他们是必须的、足够详细的。

3) 分解工作的原则


各层次保持完整性,避免遗漏

工作单元避免交叉

相同层次工作单元应有相同性质

工作单元应能区分不同责任者和工作内容

便于项目管理进行计划控制和管理需要

最底层可管理、可定量

包括管理工作和分包

最底层是工作包


4) 分解的常用方法

生命期各阶段为第一层,每阶段的可交付物为第二层。

项目重要可交付物和子项目为第一层。

子项目为第一层,再进一步分解

5) WBS编码:就职责说,1位数字代表项目经理;2位数字代表个子项目负责人;3位数字代表相应负责人

6) WBS字典:WBS中包含的工作单元的细节在WBS字典中描述

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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