1.3 项目和战略-尚大教育软考学院

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1.3 项目和战略

来源：作者：时间;2017-12-12 15:09:23 点击数：尚大软考交流群：376154208

1.3 项目和战略项目是组织在组织的日常运作范围内无法处理的活动的一种手段。因此，项目经常当作实现组织战略计划的一种手段使用，不管项目团队是该组织的员工，还是服务合同的承包者。以下的一项或多项战略考量，是项目批准的典型依据：· 市场需求（例如，由于汽油短缺，某汽车公司批准制造低油耗汽车项目）。· 营运需要（例如，某培训公司批准新设课

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1.3 项目和战略

项目是组织在组织的日常运作范围内无法处理的活动的一种手段。因此，项目经常当作实现组织战略计划的一种手段使用，不管项目团队是该组织的员工，还是服务合同的承包者。以下的一项或多项战略考量，是项目批准的典型依据：

· 市场需求（例如，由于汽油短缺，某汽车公司批准制造低油耗汽车项目）。

· 营运需要（例如，某培训公司批准新设课程项目，以增加收入）。

· 客户要求（例如，电业局批准新建变电站项目，为新工业园区供电）。

· 技术进步（例如，电子公司在电脑内存改进后批准研制新视频游戏机项目）。

· 法律要求（例如，油漆厂批准制订有毒材料使用须知项目）。

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