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【高项项目人力资源管理】模拟试题
来源: 作者: 时间;2017-11-22 11:37:26 点击数: 尚大软考交流群:376154208
课堂巩固练习(1)以下哪一项不是人力资源计划中所要包括的内容: 1 。1、 A、项目团队组建的总理 B、时间的安排 C、成员遣散的安排 D、项目的假设与边界[尚大教育软考学院讲评]项目的假设与边界是初步的项目范围说明书中应包括的内容,而不是人力资源计划中所要包括的内容,所以选D。参考答案: 1、D (2)以下不是人力资源计划编制的工具的是 2
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 课堂巩固练习

1)以下哪一项不是人力资源计划中所要包括的内容:    1    

1A、项目团队组建的总理 B、时间的安排 C、成员遣散的安排 D、项目的假设与边界

[尚大教育软考学院讲评]项目的假设与边界是初步的项目范围说明书中应包括的内容,而不是人力资源计划中所要包括的内容,所以选D

参考答案: 1D

 

2)以下不是人力资源计划编制的工具的是    2    

2AOBS BRAM C、组织机构图 DWBS

[尚大教育软考学院讲评]WBS即工作分解结构,是项目范围管理知识领域中使用到的主要工具。OBS虽然与WBS类似,但是并不是按照项目可交付成果的分解而组织的,而是按照组织所设置的部门、单位和团队而组织的。RAM即责任分配矩阵,和组织机构图都是人力资源计划编制的工具。所以本题选D

参考答案: 2D

 

3)项目团队建设一般要依次经历形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段5个阶段,一般在    3    团队的绩效最高。

3、  A、发挥阶段 B、震荡阶段 C、规范阶段 D、结束阶段

[尚大教育软考学院讲评]项目团队在形成阶段还需要组合形成合力,开始绩效还比较低;在震荡阶段和规范阶段团队进行磨合,绩效得到逐步提高;在发挥阶段,团队成员各自发挥潜力,故绩效最高。

参考答案: 3A

 

4)马斯洛的需求层次理论将人的需要分为5个层次:生理的需要、安全的需要、    4    、尊重的需要、自我实现的需要。

4A、保健的需求 B、发展的需要 C、互相关系的需要 D、感情的需要

[尚大教育软考学院讲评]这里考的是马斯洛需求层次理论的5个层次。题目提供的选项中,选项A是双因素理论的一个因素;选项BC分别是ERG理论中的RG,故答案选D。考生要注意理论这些激励理论,不可混为一谈。

参考答案: 4D

 

5)以下不是项目团队建设的常用方法的是

5A、培训 B、同地办公 C、就事论事 D、认可和奖励

[尚大教育软考学院讲评]项目团队建设常用的方法有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、

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