课堂巩固练习

（1）项目范围管理有以下过程：范围管理计划编制、范围定义、    1   、范围确认、范围控制。中正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

1、 A、签订项目合同 B、范围变更管理 C、创建WBS D、可行性分析

[尚大教育软考学院讲评]创建WBS是项目范围管理中的重要过程。

参考答案： 1、C

（2）以下有关项目范围管理计划说法错误的是    2    。

2、 A、项目范围管理计划是一种规划的工具，说明项目组将如何进行项目的范围管理。

B、项目范围管理计划的内容包括描述如何根据初步的项目范围说明书编制一个详细的项目范围说明书的方法。

C、项目范围管理计划的内容包括描述从详细的项目范围说明书创建WBS的方法。

D、项目范围管理计划的内容包括项目的详细范围说明。

[尚大教育软考学院讲评]项目范围管理计划中的主要内容是有关“方法”的说明，但并不会具体说明项目的范围。

参考答案： 2、D

（3）    3    是范围定义工作最主要的成果。

3、 A、初步的范围说明书 B、详细的范围说明书 C、项目章程 D、项目建议书

[尚大教育软考学院讲评]初步的范围说明书是项目整体管理中编制初步的项目范围说明书过程的输出；详细的范围说明书是项目范围管理中范围定义的最主要的输出；项目章程是项目启动的输出；项目建议书用于项目立项。故本题选B。

参考答案： 3、B

（4）WBS的最底层元素是    4    ；该元素可进一步分解为    5    。

4-5、 A、工作包 B、活动 C、任务 D、WBS字典

[尚大教育软考学院讲评]WBS中，工作包是最小的可交付成果，是最底层的元素，但可进一步分解为活动。WBS字典是用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。

参考答案： 4、A 5、B

（5）以下不是项目范围控制的方法的是    6    。

6、 A、偏差分析 B、重新制订计划 C、CCB D、WBS

[尚大教育软考学院讲评]注意审清题，本题是要选出不是项目范围控制的方法。项目范围控制的方法有4种——偏差分析、重新制订计划、变更控制系统和变更控制委员会、配置管理系统。故本题选D。

参考答案： 6、D