课堂巩固练习

（1）在项目成本管理的子过程中，    1    过程要把估算的总成本分配到项目的各个工作细目，建立成本基准计划以衡量项目绩效

1、 A、成本计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本控制

[尚大教育软考学院讲评]项目成本管理有3个子过程——成本估算、成本预算、成本控制，其中成本预算的重要输出就是项目预算，项目预算是进行成本控制的基础。故本题选C

参考答案： 1、C

（2）构成产品实体的原材料应当计入    2    。

2、 A、成本基准 B、全生命周期成本 C、直接成本 D、管理储备

[尚大教育软考学院讲评]这里考查的是有关成本管理的术语。成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更，被用于度量和监督项目的实际执行成本。全生命期成本指的是权益总成本，即开发成本和维护成本的总和。凡是可以直接计入产品成本的费用，称为直接费用（成本）。如构成产品实体的原材料，生产工人工资等。管理储备是一个单列的计划出来的成本，以备未来不可预见的事件发生时使用。所以这里选C。

参考答案： 2、C

（3）以下不是成本估算方法的是    3    。

3、 A、类比估算法 B、自上而下估算法 C、自下而上估算法 D、挣值分析

[尚大教育软考学院讲评]注意审清题，题目要求找出不是成本估算方法的选项。题目提供的4个选项中，挣值分析是用来衡量项目绩效的方法，故选D。

参考答案： 3、D

（4）项目成本预算的原则是要以    4    为基础；与项目目标相联系，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标；要切实可行；预算应当留有一定的弹性。

4、 A、项目需求 B、项目目标 C、项目合同 D、项目建议书

[尚大教育软考学院讲评]成本预算应当以需求为基础。所以选A。

参考答案： 4、A

（5）某项目当前的PV=100，AV=120，EV=150，则项目的绩效情况：    5    。

5、 A、进度超前，成本节约 B、进度滞后，成本超支

C、进度超前，成本超支 D、进度滞后，成本节约

[尚大教育软考学院讲评]根据题目已知条件可计算出，SV= EV – PV=150-100=50，故进度超前；CV=EV-AV=150-120=30，故成本节约。据此，答案选A。

参考答案： 5、A