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【高项项目整体管理】模拟试题
来源: 作者: 时间;2017-11-21 16:58:39 点击数: 尚大软考交流群:376154208
(1) 1 中正式任命项目经理,授权其使用组织的资源开展项目活动。1、 A、项目合同 B、项目建议书 C、项目章程 D、投标书[尚大教育软考学院讲评]项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。在项目章程中会正式任命项目经理,并给项目经理授权。参考答案: 1、C (2)下面哪个文件会对项目的边界和假设条
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 1    1    中正式任命项目经理,授权其使用组织的资源开展项目活动。

1A、项目合同 B、项目建议书 C、项目章程 D、投标书

[尚大教育软考学院讲评]项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。在项目章程中会正式任命项目经理,并给项目经理授权。

参考答案: 1C

 

2)下面哪个文件会对项目的边界和假设条件进行定义?    2    

2A、项目设计书 B、项目章程 C、初步的项目范围说明书 D、招标书

[尚大教育软考学院讲评]项目设计是在项目进行的中期阶段产生的文档;项目章程是项目启动的输出,会有粗略的项目范围描述,但不会对边界和假设进行定义;招标书中也会有基本的项目需求描述,但对边界和假设并没有进行定义;初步的项目范围说明书则会对项目的边界和假设进行定义。

参考答案: 2C

 

3)项目整体管理的过程是围绕    3    进行的。

3A、项目管理计划 B、项目章程 C、投标书 D、需求规格说明书

[尚大教育软考学院讲评]项目管理计划是整体管理的基本依据文件,在管理过程中,计划可以适度调整,但一定要有计划,并按计划实施。

参考答案: 3A

 

4)以下不是项目整体变更控制的输入的是:    4    

4A、项目计划 B、执行绩效报告 C、变更请求 D、项目任务书

[尚大教育软考学院讲评]首先要审清题,题目要求找出不是项目整体变更控制的输入的选项;项目整体变更中依据在主要文件就是项目计划;从执行绩效报告可以得知项目目前的进展情况,以便于进行整体变更控制;要进行变更就需要变更请求作为输入;故本题选D

参考答案: 4D

 

5)项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。    5    就是按照合同约定,项目组和业主一项项的核对,检查是否完成了合同所有的要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲的项目验收。

5A、管理收尾 B、合同收尾 C、项目验收 D、项目检查

[尚大教育软考学院讲评]本题中考查是项目收尾过程的基本知识。项目收尾包括管理收尾和合同收尾2部分。从题目来看,项目验收要对照合同来一项项检验,故是合同收尾。

参考答案: 5B

 


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