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【软考中高项计算专题汇总4】2010年上半年中项试题二
来源: 作者: 时间;2017-10-24 15:05:42 点击数: 尚大软考交流群:376154208
2010 年上半年 中项试题二试题二(15 分) 〔说明〕某系统集成公司选定李某作为系统集成项目 A 的项目经理。李某针对 A 项目制定了 WBS,将整个项目分为 10 个任务,这 10 个任务的单项预算如下表。 序 号 工作活动 预算费用(PV
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2010 年上半年  中项试题二

试题二(15 分)

 

〔说明〕某系统集成公司选定李某作为系统集成项目 A 的项目经理。李某针对 A 项目制定了 WBS,将整个项目分为 10 个任务,这 10 个任务的单项预算如下表。

工作活动

预算费用(PV)(万元)

序号

工作活动

预算费用(PV)(万元)

1

任务 1

3.0

6

任务 6

4.0

2

任务 2

3.5

7

任务 7

6.4

3

任务 3

2.4

8

任务 8

3.0

4

任务 4

5.0

9

任务 9

2.5

5

任务 5

4.5

10

任务 10

1.0

 

到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为 25 万元。

 

〔问题 1〕(6 分)

 

请计算此时项目的 PV、AC、EV(需写出计算过程)

 

答:

 

①PV 应等于计划完成的任务 1、2、3、4、6、7、8 的 PV 之和。

PV=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.3。

 

②AC=25。

 

③EV 应等于已完成的任务 1、2、3、4、6、7 的 PV 之和。

EV=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.3。

〔问题 2〕(4 分)

 

请计算此时项目的绩效指数 CPI 和 SPI(需写出公式)

 

答:

 

①CPI=EV/AC=0.972。

 

②SPI=EV/PV=0.89。

〔问题 3〕(5 分)

 

请分析该项目的成本、进度情况,并指出可以在哪些方面采取措施以保障项目的顺利进行

 

答:进度落后,成本超支

相关措施 

1)加强成本控制和考核,节省成本。

2)改进方法或者技术提高生产效率。

3)使用经验丰富的高效率人员替换低效率人员,提高工作效率及资源利用率。

4)赶工(加班),或者在防范风险的前提下快速跟进(并行施工)。

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