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【软考中高项计算专题汇总3】2009年下半年中项试题四某信息系统开发项目由系统集成
来源: 作者: 时间;2017-10-24 15:04:34 点击数: 尚大软考交流群:376154208
试题四(15 分) 〔说明〕某信息系统开发项目由系统集成商 A 公司承建,工期 1 年,项目总预算 20 万元。目前项目实施已进行到第 8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第 8 个月末项目执行情况分析表如下: 序号 活动
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 试题四(15 分)

 

〔说明〕某信息系统开发项目由系统集成商 A 公司承建,工期 1 年,项目总预算 20 万元。目前项目实施已进行到第 8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第 8 个月末项目执行情况分析表如下:

序号

活动

计划成本值(元)

实际成本值(元)

完成百分比

1

项目启动

2000

2100

100%

2

可行性研究

5000

4500

100%

3

需求调研与分析

10000

12000

100%

4

设计选型

75000

86000

90%

5

集成实施

65000

60000

70%

6

测试

20000

15000

35%

 

〔问题 1〕(8 分)

 

请计算截止到第 8 个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的绩效情况

 

答:

 

PV=2000+5000+10000+75000+65000+20000=177000;

AC=2100+4500+12000+86000+60000+15000=179600;

EV=(2000×100%)+(5000×100%)+(1000×100%)+(75000×90%)+(65000×70%)+(20000×35%)=137000;

则可得:

CV=EV-AC=-42600(元);

SV=EV-PV=-40000(元);

CPI=EV/AC=0.763;

SPI=EV/PV=0.774;

因为 CV<0,SPI<1,所以项目当前的绩效情况是:成本超支、进度落后

〔问题 2〕(7 分)

 

请简要叙述成本控制的主要工作内容

答:成本控制的主要工作内容

 

1)对造成成本基准变更的因素施加影响;

2)确保变更请求获得同意;

3)当变更发生时,管理这些实际的变更;

4)保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金;

5)监督成本执行绩效,找出与成本基准的偏差;

6)准确记录所有的与成本基准的偏差;

7)防止错误的、不恰当的或者未经批准的变更被纳入成本或者资源使用报告中;

8)就审定的变更,通知项目关系人;

   (9)采取措施,将预期的成本超支控制在可接受的范围内。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
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