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    中项章节知识点
    • 5.3.2．项目范围说明书（详细）内容    2018-04-13
      2．项目范围说明书（详细）内容

      （1）项目目标；

      （2）项目边界；

      （3）产品范围描述。 逐步细化在项目章程和需求文件中所述的产品、服务或成果的特征；

      （4）项目的可交付物。 ..
    • 5.3.1．项目范围说明书的意义    2018-04-13
      1．项目范围说明书的意义

      （1）详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作；

      （2）表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识；

      （3）描述要做和..
    • 5.3 定义范围 Definite Scope    2018-04-13
      定义范围是制定项目和产品详细描述的过程，明确所收集的需求哪些将包含在项目范围内，哪些将排除在项目范围外，从而明确项目、服务或成果的边界，并把结果写进详细的..
    • 需求跟踪方式分为    2018-04-13
      需求跟踪方式分为

      （1）正向跟踪：以用户需求为切入点，检查《用户需求说明书》或《需求规格说明书》中的每个需求是否都能在后继工作产品中找到对应点。

      （2）逆向跟踪：检..
    • 2）需求跟踪    2018-04-13
      2）需求跟踪

      需求跟踪是将单个需求和其他系统元素的依赖关系和逻辑联系建立跟踪，即开发产品中的每个元素都能够建立其存在的理由，并在生命周期中跟踪其状态的方..
    • 5.2.3.需求管理    2018-04-13
      1）需求管理流程

      （1）制定需求管理计划

      （2）取得对需求的理解，即与需求提供者一起进行的需求分析活动，以确保对需求的含义达成共识。

      （3）取得对需求的承诺，当需求发..
    • 8）系统交互图    2018-04-13
      系统交互图是对产品范围的可视化描绘，显示了业务系统的输入、输入提供者、业务系统的输出和输出接收者。..
    • 3）需求验证    2018-04-13
      3）需求验证

      需求验证是指开发方和用户共同对需求文档评审，经双方对需求达成共识后做出书面承诺，使需求文档具有商业合同效果。
      ..
    • 2）需求定义    2018-04-13

      2）需求定义

      需求定义就是需求文档化。需求定义的过程就是就是形成需求规格说明书的过程。根据需求调查和需求分析的结果，定义准确无误的产品需求，产生《需求规..
    • 1）需求分析    2018-04-13
      1）需求分析

      需求分析是把杂乱无章的用户要求和期望转化为用户需求的过程。软件需求分析的任务是通过对应用问题及其环境的理解和分析，准确、一致和完全地刻划用..
    • 5.2.2．需求工程    2018-04-13
      2．需求工程

      把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程中的活动可分为两大类：

      需求开发。 就是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求；

      需..
    • 9）文件分析    2018-04-13
      9）文件分析

      文件分析就是通过分析现有文档，识别需求。可供分析的文档有商业计划、协议、建议邀请书等。
      ..
    • 7）标杆对照    2018-04-13
      7）标杆对照

      标杆对照将实际或计划的做法(如流程和操作过程)与其他可比组织的做法进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。所采用的可比..
    • 6）问卷调查    2018-04-13
      6）问卷调查问卷调查方法适用于受众多样化，需要快速完成调查，受访者地理位置分散，并且适合开展统计分析。
      ..
    • 5）群体决策技术    2018-04-13
      （5）群体决策技术

      群体决策技术就是为达成某种期望结果，而对多个未来行动方案进行评估的过程。用于生成产品需求，并对产品需求进行归类和优先级排序。群体决策的..
    • 4）群体创新技术常用    2018-04-13
      （4）群体创新技术常用的群体创新技术:

      ①头脑风暴法。一种用来产生和收集项目需求与产品需求的创意技术。头脑风暴法本身不包含投票或排序，但常与包含该环节的..
    • QFD    2018-04-13
      QFD (Quality Function Deployment) 是将项目的质量要求、客户意见转化为项目技术要求的专业方法。从收集客户需要(又称“客户声音”)开始，然后客观..
    • 3）收集需求技术    2018-04-13
      3）收集需求技术

      （1））访谈

      访谈是通过与干系人直接交谈来获取信息的正式或非正式的方法，即向被访者提出预设和即兴的问题，并记录他们的回答。

      （2）焦点小组

      焦点..
    • 2）需求分类    2018-04-13
      2）需求分类

      （1）业务需求。即组织的高层级需要，包括业务目标和项目目标，执行组织的业务规则，组织的指导原则。

      （2）干系人需求。包括对组织其他领域的影响，对执行组织..
    • 1）需求的层次    2018-04-13
      1）需求的层次

      （1）业务需求；（2）用户需求；（3）系统需求。
      ..
    • 5.2.1.需求    2018-04-13
      1.需求

      需求是指根据特定协议或其他强制性规范，项目必须满足的条件或能力，或者产品、服务或成果必须具备的条件或能力，是干系人的需要和期望。需求关注用户的..
    • 5.2 收集需求    2018-04-13
      收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。为定义和管理项目范围(包括产品范围)奠定了基础。收集需求从分析项目章程、干系人登..
    • 5.1.2.需求管理计划    2018-04-13
      2.需求管理计划

      需求管理计划描述将如何分析、记录和管理需求。包括:

      （1）如何规划、跟踪和报告各种需求活动。

      （2）配置管理活动，例如，如何启动产品变更，如何..
    • 5.1.1.范围管理计划    2018-04-13
      1.范围管理计划

      范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

      它为项目的执行提供基础条件，特别是..
    • 5.1 编制范围管理计划 Scope Planning    2018-04-13
      编制范围管理计划是书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。


      ..
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