上一节：信息系统项目管理师第3版教材整理第十一章：项目风险管理

信息系统项目管理师第3版教材整理第十二章：项目采购管理

1、 采购一般分为招标采购和非招标采购

2、 战略合作管理的本质是供应链管理。共同目标，共亨资源，共担风险，共同获利的非正式长期关系。

3、 供应商战略合作伙伴关系，是最高层次的合作关系。

4、 卖方建议书，相当于投标文件；

5、 控制采购是卖买双方都需要的，确保卖方执行符合合同的需求。

6、 采购档案保存期限：永久，长期30年，短期10年。

7、采购工作说明书（SOW）：SOW是对项目所要提供的产品或成果的服务性描述。根据项目范围基准制订，对将要包含在采购合同中的那一部分项目范围进行定义。采购工作说明书应该清楚描述工作的具体地点、完成的预定期限、具体的可交付成果、付款方式和期限、相关质量技术指标、验收标准等内容。
工作说明书由项目范围说明书、项目工作分解结构和字典制定而成。工作说明书应详细地规定采购项目，以便潜在的卖方确定他们是否有能力提供这些项目。采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围。
工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、项目工作方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。