(1)市场环境变化,流程不能适应;
(2)企业战略和发展阶段变化,流程不能支持;
(3)面向职能的管理,使流程人为割裂,效率低下;
(4)流程受人为因素影响多,管理不规范;
(5)手工管理手段制约了流程的效率。
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(2)企业战略和发展阶段变化,流程不能支持;
(3)面向职能的管理,使流程人为割裂,效率低下;
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