尚大教育,教育至尚,人才为大。
37、关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()。
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任 B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更 D、项目经理不可以加入变更控制委员会
尚大教育—参考答案:D【尚大教育—解析】6.6.1实施整体变更控制的概述实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段。项目经理对此负最终责任。【A正确】对于项目管理计划、项目范围说明书和其他可交付成果需要通过谨慎、持续地变更管理。应该通过否决或批准变更,来确保只有经批准的变更才能纳入修改后的基准中。项目计划一经批准,就成为项目执行和考核的基准,也只有经过规定的变更程序才能做出修改。该程序包括∶ 提交正式的变更请求,对变更及其影响做出综合评价,批准或否决变更。
项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,【B正确】并纳入变更管理以及配置管理系统中。变更请求应该由变更控制系统和配置控制系统中规定的过程进行处理。应该评估变更对时间和成本的影响,并向这些过程提供评估结果。
每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时,应该由变更控制委员会(CCB)来决策是否实施整体变更控制过程。
6.6.4 实施整体变更控制的输出1.批准的变更请求
2.变更日志变更日志用来记录项目过程中出现的变更。【C正确】整体变更控制可以通过变更控制委员会和变更控制系统来完成,但是,整体变更控制不只是变更控制委员会的事情,也是项目经理和项目团队的事情。原因如下:
①变更控制委员会是由主要项目干系人的代表所组成的一个小组,项目经理可以是其中的成员之一,但通常不是组长。【所以D错误】该委员会负责审查变更请求,批准或否决这些变更请求。对于可能影响项目目标的变更,必须经过变更控制委员会的批准才能实施。
②变更控制系统是指关于变更管理的一系列正式的书面程序,包括文档、跟踪系统和变更的批准层次等。如图 6-6 所示即变更控制管理的流程。
【拓展知识】下图为高频考点,一般出现下午的案例题为多。
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