25、关于项目经理的描述，正确的是（）。
A、具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理
B、项目团队中技术最强的人，不能做项目经理
C、项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成
D、项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度
尚大教育—参考答案：D
【尚大教育—解析】
4.1.8项目经理应该具备的技能和素

25、关于项目经理的描述，正确的是（）。
A、具备足够的知识一定的领导能力，就能成为合格的项目经理
B、项目团队中技术最强的人，不能做项目经理
C、项目经理只需要掌握两方面的经验：项目管理、系统集成
D、项目经理管理项目团队时，必须建立一套切实可行的项目管理制度
尚大教育—参考答案：D
【尚大教育—解析】
4.1.8项目经理应该具备的技能和素质
2.怎样当好一个优秀的项目经理
当一个项目经理不容易，而要当一个优秀的项目经理就更难了。一个好的项目经理能够使项目完成得出色，把客户的满意度提到最高。那么怎样才能成为一个优秀的项目经理呢，以下是一些建议∶
（1）真正理解项目经理的角色
项目经理首先是一个管理岗位，但是也要了解与项目有关的技术、客户的业务需求及其相关业务知识等。因此项目经理要避免两个极端，一种过分强调项目经理的技术能力，认为项目经理应该是团队中技术最强的人;【所以B错误】
另一种则过分强调项目经理的领导管理能力，认为项目经理主要任务就是领导、管理以及协调整个的项目团队，对技术一点也不用知道。【所以A错误】
（2）领导并管理项目团队
在项目的实施中，必须建立一套切实可行的项目管理制度。同时要严格执行制度，做到奖惩及时、分明。【所以D正确】
1. 对项目经理的一般要求
项目经理需要有丰富的实践经验又有相应的理论知识才能管好项目。
在我国，项目经理一般由优秀的工程师成长起来，这些工程师一般通过自学、培训、
一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（1）足够的知识
参考前面的"图 4-1 项目管理团队需要的专业知识领域"，信息系统项目的项目经理所需要的知识包括 4个部分。
①项目管理∶包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②丰富的 IT 知识。
③客户行业的业务知识。
④ 其他必要的知识。
【所以C错误】
（2）丰富的项目管理经验
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样包括三个方面的经验∶项目管理、系统集成行业和客户行业。
（3）良好的协调和沟通能力
在管理一个项目的过程中，80%的工作属于沟通，因此要管好项目，就需要项目经理有良好的沟通能力。
（4）良好的职业道德
项目管理是一个职业，需要从业者有良好的职业道德。
（5）一定的领导和管理能力
项目经理是通过领导项目团队、按照项目管理的方法来管理项目的。 自然需要项目经理有一定的领导能力，包括∶为项目团队明确共同目标、决策、激励、博采众长、解决问题、化解冲突、能综合不同利益并平衡冲突的项目目标。
对于技术出身的项目经理而言，在独立管理一个项目之前，思维方式要从一个技术人员的角度向一个管理人员的角度转变。
【总结】此题需要掌握基本概念，如果理解了就是送分题