61.以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是（）。

       A.项目监理属于项目管理的监控过程组

       B.项目监理属于项目管理的执行过程组

       C.项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系

       D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
 

       62、某项目范围基准发生变化，经（62）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（63）。

       （62）A.项目经理

       B.技术负责人

       C.配置管理员

       D.变更控制委员会
 

       （63）A.“草稿”变迁为“正在修改”

       B.“正式发布”变迁为“正在修改”

       C.“Check in"变迁为“Check out”

       D.“Check out”变迁为“Check in”
 

       64.在进行项目需求管理时，某需求的状态描述是“该需求已被分析，估计了其对项目余下部分的影响，已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中，软件开发团队已同意实现该需求，则这个需求状态值是（）。

       A.已建议  B.已验证  C.已实现  D.已批准
 

       65.某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是：（）。

       A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线

       B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线

       C.建立需求基线没有包括用户需求说明书

       D.因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线
 

       66.下图中从A到E的最短路线是（66），最长度是（67）。

       (66)A.A——B1——C1——D2——E

       B.A——B2——C1——D1——E

       C.A——B3——C2——D2——E

       D.A——B2——C2——D3——E

       （67）A.70  B.80  C.90  D.100
 

       68.某工厂计划生产甲、乙两种产品。生产每套产品所需的设备台时、A、B两种原材料和可获利润以及可利用资源数量如下表所示。则应按（）方案来安排计划以使该工厂获利最多。

       A.生产甲2套，乙3套  B.生产甲1套，乙4套

       C.生产甲3套，乙4套  D.生产甲4套，乙2套
 

       69.袋子里有50个乒乓球，其中20个黄球，30个白球。现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球，第二个人取出黄球的概率是（）。

       A.1/5   B.3/5   C.2/5   D.4/5
 

       70.某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示：

       若实现成本目标为首要考虑的问题，项目团队应处理的最关键风险是（）。

       A.A   B.B   C.C   D.D