41.绩效报告一般不包括（）方面的内容。

       A.项目的进展情况

       B.成本支出情况

       C.项目存在的问题及解决方案

       D.干系人沟通需求
 

       42.以下对沟通管理计划的理解中，正确韵是（）。

       A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等

       B.由于项目具有性，一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息

       C.对于不同层次的项目千系入，也应规定相同酌信息格式

       D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
 

       43.对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是：（）。

       A.对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报，重点关注

       B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

       C.对于权力低、利益高的干系人的管理策略是花较少的精力监督即可

       D.对于权力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计
 

       44.开发的产品不再符合市场需要，这种状况属于项目的（）。

       A.技术风险  B.社会风

       C.商业风险  D.组织风险
 

       45.项目风险管理计划不包含的内容是（）。

       A.确定风险管理的方法

       B.风险管理估算

       C.风险类别

       D.如何审计风险管理过程
 

       46.在项目风险识别时，一般不用的技术是（）。

       A.因果图  B.流程图  C.影响图  D.帕累托图
 

       47.分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容。

       A.风险识别  B.风险分析  C.分析应对计划  D.风险监控
 

       48.（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求。

       A.消极  B.积极  C.接受  D.提高
 

       49.（）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案。

       A.强制  B.妥协  C.合作  D.回避
 

       50.对于大型及复杂项目而言，指定活动计划之前，必须先考虑项目的（）。

       A.成本计划  B.质量计划  C.过程计划  D.范围计划