试题51-喜-管-N.GJ.19.p413-3.01-大项目管理试题（51）
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（51）是不正确的。
（51）A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定

试题51-喜-管-N.GJ.19.p413-3.01-大项目管理

试题（51）
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（51）是不正确的。
（51）A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
      B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
      C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
      D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
 
 

试题52-命-管-N.GJ.19.p413-3.01-大项目管理

试题（52）
针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。
（52）A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解
B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义
C. 使用甘特图制定项目的进度计划
D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的
 
 

试题53-命-管-N.GJ.19.p413-3.01-大项目管理

试题（53）
大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（53）中规定的任务是否完成作为衡量标志。
①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
(53) A. ①②③④ B. ①②③⑥    C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥
 

试题54-喜-管-N.ZJ.11.p000-2.10-资源平衡

试题（54）
某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。 以下安排中，（54）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。
（54）A. 五项任务同时开工
B. 待B任务完工后，再依次开展A、C、D、E四项任务
C. 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展C任务、D任务完工后开展E任务
D. 同时开展A、B、D三项任务，待A任务完工后开展E任务、D任务完工后开展C任务
 
 

试题55-命-管-N.GJ.23.p000-3.05-项目评估

试题（55）
以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。
（55）A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
D. 项目评估可由项目申请者自行完成
 
 

试题56-命-管-Y.ZJ.09.p280-2.08-成本估算

试题（56）
下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（56）。
（56）A. 企业环境因素 B. 员工管理计划
C. 盈利         D. 风险事件
   
 

试题57-喜-管-Y.ZJ.09.p292-2.08-挣值分析

试题（57）
项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目（57）。
 
 
（57）A. Ⅰ         B. Ⅱ C. Ⅲ D. Ⅳ      
 
 

试题58-喜-管-Y.ZJ.09.p292-2.08-挣值分析

试题（58）
已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止已支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要（58）万元。
　      
（58）A．330        B.492       C. 600          D. 738
 
 

试题59-命-管-N.ZJ.09.p000-2.08-项目直接成本

试题（59）
对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（59）列入项目生命周期间发生的直接成本。　 
①可行性研究费用   ②项目投标费用   ③监理费用    ④需求开发费用
⑤设计费用         ⑥实施费用       ⑦验收费用  
（59）A．①②④⑤⑥⑦              B．①③④⑤⑥⑦
C．④⑤⑥⑦                  D．②④⑤⑥⑦
 
 

试题60-命-管-N.ZJ.18.p000-2.12-风险管理

试题（60）
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（60）范畴。
（60）A．企业环境因素              B．定性分析技术
   C. 组织过程资产              D. 风险规划技术