18.7风险跟踪与监控
风险监控。跟踪已识别的风险,监测残余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评价这些计划对减轻风险的有效性。
风险跟踪的目的是根据项目最新的情况修正风险列表中的数据。
风险监控的工具和技术主要有:风险评估、风险审计、定期的风险评审、差异和趋势分析、项目的绩效评估、预留管理、权变措施。
风险跟踪和监控中需要分析的内容:项目偏差情况,项目绩效信息,预留情况。
权变措施(Workaround plans):是为了应对先前没有识别或接受的已经出现的风险,而采取的未经计划的应对行动。
各省软考办 | ||||||||||