第13章项目时间管理项目时间管理包括6个过程:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制。活动资源估算,决定需要什么资源(人力、设备、原料)和每一样资源应该是多少,以及何时使用资源来有效执行项目活动。
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第13章项目时间管理
项目时间管理包括6个过程:活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、进度计划的制定、进度控制。
活动资源估算,决定需要什么资源(人力、设备、原料)和每一样资源应该是多少,以及何时使用资源来有效执行项目活动。
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