登录   |   注册
    准考证打印   论文投票   报考指南   论文辅导   软考培训   郑重申明  
您现在的位置:  首页 > 软考学苑 > 信息系统项目管理师 > 高项上午综合知识 > 高项考点梳理 >> 正文
正文
9.3项目管理过程
来源: 作者: 时间;2017-12-08 15:53:01 点击数: 尚大软考交流群:376154208
9.3项目管理过程所谓过程,就是一组为了完成一系列事件指定的产品、成果或服务而需执行的相互联系的行动和活动。现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成的,其一是项目的实现过程,其二是项目的管理过程。项目管理的5个过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。过程组并不是离散的、一次性的事件。它们以不同的
<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>

 9.3项目管理过程

所谓过程,就是一组为了完成一系列事件指定的产品、成果或服务而需执行的相互联系的行动和活动。

现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成的,其一是项目的实现过程,其二是项目的管理过程。

项目管理的5个过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。

过程组并不是离散的、一次性的事件。它们以不同的程度存在与项目的各个阶段。根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。一般情况下,实施过程消耗的资源和时间最多,其次是计划过程;启动过程和收尾过程通常最短,所需的资源和时间也最少;控制过程贯穿整个项目始终。

<尚大教育,教育至上,人才为大:sdedu.cc>
 
   各省软考办 
 
来顶一下
返回首页
返回首页
上一篇: 9.2项目生命周期和组织
下一篇: 10.1可行性分析
 相关文章
 
 
跟贴共
笔 名 :   验证码:
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明尚大教育同意其观点或证实其描述
距离2023年05月27-28日软考考试还有
尚大软考交流群:376154208
软考各地考务机构
历年真题汇总




各省市软考报名简章