9.3项目管理过程
所谓过程,就是一组为了完成一系列事件指定的产品、成果或服务而需执行的相互联系的行动和活动。
现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成的,其一是项目的实现过程,其二是项目的管理过程。
项目管理的5个过程组:启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。
过程组并不是离散的、一次性的事件。它们以不同的程度存在与项目的各个阶段。根据具体项目的不同,每个项目过程组的活动水平和时间长度都会有所不同。一般情况下,实施过程消耗的资源和时间最多,其次是计划过程;启动过程和收尾过程通常最短,所需的资源和时间也最少;控制过程贯穿整个项目始终。
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