9.1项目管理概述

项目是在特定条件下，具有特定目标的一次性任务，是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总和。

项目的目标应该包括成果性目标和约束性目标。

1）项目的属性

一次性、独特性、目标的确定性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性。

2）项目管理

项目管理就是把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。

项目管理的重要要素有：环境、资源、目标、组织。

3）项目管理知识体系

美国项目管理学会（PMI）在其推出的PMBOK（Project Management Body of Knowledge）把项目管理的知识划分为9个领域。

国际项目管理协会（IPMA）推出ICB（IPMA Competency Baseline）

中国项目管理知识体系C-PMBOK（Chinese Project Management Body of Knowledge）

集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）

4）项目管理师

《项目管理师国家职业标准》规定了项目管理师的四个级别：项目管理员（国家职业资格四级）；助理项目管理师（国家职业资格三级）；项目管理师（国家职业资格二级）；高级项目管理师（国家职业资格一级）。

信息系统项目管理师相当于西哦他能够集成中的高级项目经理。

项目管理师应同时具备管理和专业技术，包括：广博的知识、丰富的经历和经验、良好的协调能力、良好的职业道德、良好的沟通与表达能力、良好的领导能力。