19.2项目组和管理的一般概念
项目组合管理的两个要素:① 风险评估;② 提高资源利用率
项目组合管理的主题:① 提高资源利用率、② 降低项目风险
战略方法的不同倾向:
①目标导向:关心外部因素
②资源导向:关心内部因素
项目组合管理的主要依据:
① 平衡风险
② 收益
项目组合管理的四个重要作用:
在组织内引进统一的项目评估与选择机制
实现项目的财务和非财务收益
对组织内所有的项目进行平衡
在组织范围内对项目分配资源,保证高优先项目的资源分配。