

16.1外包管理的相关概念
外包是企业利用外部的专业资源为己服务,从而降低成本、提高效率,充分发挥自身核心竞争力,增强自身应变能力的管理模式,是现代社会非常重要的一种商业模式。
外包形式:活动外包、服务外包、内包、合包、利益关系。
外包管理,委托方依据既定的规范,选择合适的承包商、签订合同、监控开发过程和验收最终成果。
软件外包管理总的目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目,满足进度、质量、成本的要求。
外包管理流程及步骤:①开发方式决策、②选择承包商、③签订外包合同、④监控外包开发过程、⑤成果验收。
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