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    12.3风险识别
    来源： 作者： 时间;2017-12-08 14:06:18 点击数： 尚大软考交流群：376154208
    12.3风险识别风险识别是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文件。一般而言，风险识别的参与者尽可能地包括以下人员:项目团队、风险管理小组、来自公司其它部分的某一问题的专家、客户、最终用户、其他项目经理、项目干系人和外界的专家等。风险识别是一个反复重复的作业过程。第一次反复可能是由项目团队的某一部分或由风险
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     12.3风险识别

    风险识别是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文件。一般而言，风险识别的参与者尽可能地包括以下人员:项目团队、风险管理小组、来自公司其它部分的某一问题的专家、客户、最终用户、其他项目经理、项目干系人和外界的专家等。

    风险识别是一个反复重复的作业过程。第一次反复可能是由项目团队的某一部分或由风险管理小组进行的。项目团队整体和主要项目干系人可能做第二次复查。为了取得一个不带偏见的客观分析，可能由没有参与项目的人员进行最终的复查。

    风险识别的主要内容包括：

    1）识别并确定项目有哪些潜在风险；（风险识别的第一目标）

    2）识别引起这些风险的主要因素；（风险识别的第二目标）

    3）识别项目风险可能的后果。（风险识别的第三目标，采用定性分析）

    输入工具与技术输出

    项目章程

    项目范围说明书

    项目管理计划；

    组织过程资产

    环境及组织因素文档评审

    信息收集技术

    检查表

    假设分析

    图解技术风险记录

    项目管理计划（更新的）

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