

11.4绩效报告
绩效报告包括收集和发布绩效信息,从而向项目干系人提供为达到项目目标如何使用资源的信息。这样的过程有:
状况报告,描述项目当前所处的状况,例如,与进度计划和预算指标有关的状态。
进展报告,描述项目团队已完成的工作,例如,进度计划完成百分比,或者完成的任务有哪些,没有完成的任务有哪些。
项目预测,对未来项目的状况和进度做出预计。
绩效报告一般应提供关于范围、进度计划、费用和质量等的信息。许多项目还要求提供风险和采购的信息。绩效报告可以是综合性,也可以是针对某一特例。
输入工具与技术输出
工作绩效信息
项目管理计划
预测
已批准的变更请求
可交付物信息表示工具
绩效信息收集和编辑
状态评审会议绩效报告
预测
需求变更
更新的项目管理计划
建议的纠正措施
组织过程资产
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