

10.1项目人力资源管理的定义及描述
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。
项目人力资源管理的主要过程包括:
组织计划编制,识别项目中的角色、职责和汇报关系,并形成文档。
组建项目团队,获取项目所需要的人力资源。
项目团队建设,提高个人和团队的技能以改善项目绩效。
管理项目团队,跟着个人和团队的绩效、提供反馈、解决问题并协调各种变更以提高项目绩效。
项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的,而项目干系人是项目的结果会影响到的、或者他们的活动会影响到项目的人群。
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